5 декабря 2020 
AdminGWP Eщe гoд нaзaд укрaинскиe дeвeлoпeры плaнирoвaли пoстрoить пoлтoрa дeсяткa ТРЦ oбщeй плoщaдью пoд миллиoн квaдрaтныx мeтрoв, a сeгoдня нe знaют, гдe к примеру дeньги, чтoбы пeрeкрыть убытки рaбoтaющиx.
Oдин изо крупнeйшиx ТРЦ в Укрaинe «Lavina Mall» oтчитaлся o 248 млн грн убыткoв зa пeрвыe три квaртaлa. Зa тoт жe пeриoд прoшлoгo гoдa чистaя доход кoмпaнии сoстaвилa 116 млн грн. В нeпрoстoй кoрoнaвирусный гoд eму пришлoсь пoчти вдвoe увeличить крeдитный пoртфeль дo 2,37 млрд грн.
Oбoрoты киeвскиx ТРЦ в пeриoд кaрaнтинa упaли нa 70%, рaсскaзaл Aлeксaндр Чeрницкий, глaвa прaвлeния группы Mandarin Plaza, упрaвляющeй ТРЦ Lavina Mall, Blockbuster Mall, Ocean Mall и другими прoeктaми Вaгифa Алиева.
«Lavina Mall — основной региональный ТРЦ в Украине, его финансовое местоположение некий индикатор — рынок штормит, целое несут колоссальные убытки», — говорит аналист консалтинговой компании SV Development Высокий Костецкий.
разбиралась, что же переживает рынок ТРЦ в Киеве.
Три проблемы ТРЦ
2020 годик для ТРЦ начинался счастливо. По уровню насыщенности торговыми площадями держи 1000 жителей Герр обогнал главные торговые столицы СНГ (619,9 м2) — Москву, Санкт-Питер, Софию и ряд городов Восточной Европы, рассказывает Постоянный Олейник, руководитель департамента стратегического консалтинга Украинской торговой гильдии.
Следовать последние два лета в столице открылись семь ТРЦ, позднее комплексной реконструкции перезапустились опять девять, вспоминает критик Colliers International в сегменте торговой недвижимости Игорь Заболоцкий. Девелоперы строили амбициозные планы получай ближайшую пятилетку.
В марте 2020-го, с появлением COVID-19 и введением жесткого карантина, совершенно изменилось. Сейчас ТРЦ оказались поперед. Ant. после фактом — рынок безлюдный (=малолюдный) может поглотить вместимость предложения, клиенты безвыгодный спешат в магазины, а арендодатели маловыгодный могут платить по (по грибы) аренду, говорят собеседники .
ТРЦ недополучили побольше 5-7 млрд грн арендных платежей. А магазины, работающие в офлайне, просели в товарообороте в более чем 40-55 млрд грн, рассказывает Артем Шлапак, руководитель клуба торговых центров Malls Club, объединяющего управленцев больше 30 ТРЦ, посреди которых киевские Ocean Plaza, Gulliver, ЦУМ, Retroville и другие.
Проблемы, с которыми без лишних разговоров сталкиваются столичные ТРЦ, собеседники условно разделили получи три группы.
Закорючка №1. Больные точки ТРЦ – якорные операторы сдают позиции
Киносети и операторы развлекательного сегмента — якорные арендаторы ТРЦ, они формируют основные потоки посетителей, рассказывает Заболоцкий. Однако чувствуют они себя временно хуже всех, учитывая чертовски низкие результаты работы впоследствии рестарта. Так, вплоть до сих пор безвыгодный работает часть детских развлекательных центров и боулингов, с ограничениями работают кинотеатры и рестораны. Падение посещаемости негативно влияет в товарооборот соседних арендаторов.
Тем неважный (=маловажный) менее, ТРЦ стараются зарезервировать якорных арендаторов, таково как те формируют образ комплекса, отмечает Рома Герасимчук, директор консалтинговой компании City Development Solutions.
Переделка №2. Скидки для арендаторов
Впредь до введения жесткого карантина, в марте 2020-го, арендные ставки в лучших ТРЦ доходили после$80 за квадратный метр в месяцочек, рассказывает Заболоцкий. Однако ограничения во присест карантина более нежели на два месяца важно повлияли на финансовое сбережение ритейлеров.
ТРЦ были вынуждены шествовать навстречу арендаторам и убавлять ставки в среднем для 15%, индивидуальные скидки эпизодически могут достигать и 50-100% в зависимости с истории взаимоотношений, рассказывает Герасимчук.
Точки притяжения в ТРЦ – фудкорты и зоны развлечений, точно правило, платили в разы не столь, чем ритейлеры. «С финансовой точки зрения не грех было бы скатать губу от них в пользу ритейлеров, (до как они платят в большей мере даже с учетом скидок. Только, во-первых, трудно расторгнуть договора, а в-вторых, это пока больше оттолкнет посетителей с ТРЦ», — отмечает Костецкий.
Засада №3. Низкая платежеспособность клиентов
Закачаешься время карантина клиенты отказываются ото праздного посещения ТРЦ, зато растет нехватка на онлайн-покупки, идеже можно найти вещи дешевле.
«Кроме очевидного снижения спроса и что такового желания исполнять покупки, появилось резкое уменьшение новых заказов коллекций у безгранично многих ритейлеров. А сие — замкнутый круг. Нет надобности продавать — некому расхватать», – рассказывает Черницкий.
В июне 2020 годы, индекс потребительских настроений в торговых центрах составил 65,1 пунктов с 100 – самый мелкорослый показатель с декабря 2018-го.
Надя на Новый бадняк
До конца возраст операторы ТРЦ будут мониторить ситуацию, выражать свой ущерб и виды дальнейшего развития, рассказывает Заболоцкий с Colliers. Ритейлеры — ум, как жить с течением времени— закрывать ли слабые магазины в следующем году.
Поворачивайся всего, рынок достаточно идти по сценарию планомерной ротации арендаторов, в надежде не допустить роста вакантности в ТРЦ больше 10-12% в отдельно взятых проектах. «Попытка прошлых кризисов продемонстрировал — в случае ущерб арендаторов и роста вакантности по 30%, ТРЦ становится приземленно неуправляемым — при подобный нестабильности другие операторы элементарно будут выходить с ТРЦ или выдвигать новые выгодные себя условия. Поэтому цензурный максимум вакантности — 10% в лагерь месяца или двух», — объясняет Заболоцкий.
В июне 2020-го незанятость в столичных ТРЦ, в соответствии с данным Colliers, достигала максимальных 10,7% (последние доступные показания), но с тех пор степень вырос за итог открытия новых проектов, которые невыгодный успели собрать пуло арендаторов. ТРЦ Blockbuster Mall и ТРЦ Retroville запустились чуть в 2020-м. Без учета сих проектов уровень вакантности в первом полугодии был прочный — около 6,0%.
Тем мало-: неграмотный менее, ни Вотан ТРЦ сейчас далеко не будет покидать барахолка, несмотря на незанятость и убытки, уверены собеседники .
«Классических уходов ТРЦ с рынка я далеко не припомню. Реконцепции случались. Показательным был с ТЦ Караван, в 2014-м спирт терял посещаемость, продажи, и, до итогу, изменил объем на outlet в 2019-м», — рассказывает Заболоцкий.
У ТРЦ шабаш запаса прочности, с тем чтобы нести убытки плохо-плохо лет пять, считает Костецкий с SV Development. «Как условия, это не что синь-порох в глазу источник доходов владельцев», — добавляет возлюбленный.
Торгово-развлекательные центры пошеве всего будут учетверить кредитный портфель, в целях перекрытия текущих затрат, считает Герасимчук.
Ранее Новым годом дозволяется ожидать роста активности покупателей, последние вдвоём месяца 2020-го будут возьми руку собственникам ТРЦ, говорит аналист, но только в фолиант случае, если приставки не- повторится жесткий изоляция.
«Локдаун приведет к катастрофическим последствиям. Надеемся получай лучшее, но готовимся к худшему», — заключает Черницкий.
Дианка Манучарян
корреспондент
Буде Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Рубрика: