Михаил Добкин: В регионе у нас нет конкурентов

Время, когда отсутствие резуль­татов работы можно было списывать на безответственность, некомпетент­ность и злоупотребления предыдущей власти, закончилось, уверен губерна­тор Харьковской области Михаил Добкин. О том, какие проблемы региона глава Харьковской облгосадминистрации считает наиболее важными и о том, какие способы решения этих про­блем он считает наиболее эффектив­ными, Михаил Добкин рассказал в ин­тервью газете «Время регионов» (№12).

- Михаил Маркович, в марте ны­нешнего года вы, так сказать, расшири­ли свои владения: раньше занимались вопросами города, теперь курируете всю область. Сколько времени ушло на то, чтобы войти в курс дела? Освоение каких вопросов оказалось самым трудным?

- Перестраиваться было несложно, поскольку я родился в этом регионе, был депутатом местных советов, четыре года руководил областным центром. Поэто­му корректировка была сделана на то, что я не совсем владел вопросами сель­ского хозяйства, а, во-вторых, в области несколько иные принципы коммуника­ции с центральными органами власти. Местное самоуправление, конечно, бо­лее самостоятельно и многие решения принимает самостоятельно. А тут все подобные действия нужно согласовы­вать с министерствами и ведомствами. В целом, думаю, что адаптация не заняла много времени.

- С какими проблемами вам как гу­бернатору пришлось столкнуться после вступления в должность? Какие пробле­мы в регионе вы считаете наиболее ак­туальными, и какие способы решения этих проблем по состоянию на сегод­няшний день предлагаете вы лично и ва­ша команда?

- Вопрос вроде бы небольшой, но на самом деле очень емкий. Во-первых, с какими проблемами мы столкнулись. Прежде всего, это отсутствие исполни­тельской дисциплины на местах. Пол­ное попустительство, отсутствие систе­мы контроля над действиями районов. Хаос во взаимодействии между различ­ными структурами в самой областной ад­министрации, когда одно главное управ­ление могло быть подчинено сразу двум заместителям. Когда человек, занимаю­щийся вопросами внутренней политики и правоохранительными органами, одно­временно занимался спортом и фармаци­ей, а человек, который занимался вопро­сами здравоохранения и, по идее, должен был бы курировать фармацию, был ли­шен возможности заниматься этим во­просом. То есть, все было перевернуто с ног на голову.

И граждане, сидевшие во властных кабинетах, заставляли систему кру­титься так, как это было удобно им. Я не хотел бы переходить на личности, но тут полномочия раздавались и теле­фоны устанавливались в зависимости от близости к телу Президента, а не от значимости человека, выполняющего определенные обязанности. У первого заместителя телефонов спецсвязи с Кие­вом было меньше, чем у одного известно­го родственника экс-президента. Поэто­му необходимо было все это изначально снести и выстроить четкую, жесткую си­стему власти - от этого кабинета до са­мого отдаленного района. Выстроить си­стему контроля - а мы еще в процессе, еще не завершили ее выстраивание. Нам нужно, чтобы каждое распоряжение Пре­зидента, каждое решение правительства исполнялось не в ручном режиме, а си­стемно: вот оно пришло - и сразу же есть понимание того, как оно дальше уходит на места и реализуется, какой контроль над его выполнением. Потому что без контроля не будет стопроцентной отда­чи. Получать информацию только от ис­полнителей - неправильно: они напишут то, что они хотят мне написать, а не то, что есть на самом деле. А нужна обратная связь, причем такая, которая не будет за­висеть от желания чиновника приукра­сить реальную ситуацию. Вот такую си­стему мы создаем, и нам не сложно. Нам было сложно наладить ее в городе, а по­сле этого - проще. Единственное отли­чие - город компактен, а в области все же расстояния довольно значительные, некоторые районы удалены более чем на 200 километров. Но ничего: расстояние - это не проблема.

Теперь по задачам. Мы сегодня рабо­таем в системе президентской вертикали, и все наши действия полностью корре­спондируются с предвыборной програм­мой Президента «Украина для людей». Поэтому реализация данной программы - это и есть наша основная работа. Сле­дить за тем, чтобы все исполнялось от «А» до «Я», а жизнь и благосостояние людей улучшались с каждым днем. Вот это и есть наша главная задача. Мы мо­жем много говорить о том, что сделано, но если люди будут жить плохо, то грош цена любой нашей работе, любым нашим успехам. Конечный результат - улучше­ние качества жизни людей. Все остальное - демагогия.

Помните, как называли наши пред­шественники Харьковскую область? «Территория успеха». Что, в конце кон­цов, дала эта «территория успеха»? Да ничего, не считая, конечно, тех, кто ра­ботал в этом здании... Вот у них был пол­ный успех - и в бизнесе, и в благосостоя­нии, и в накоплении они преуспели. Что получили люди? Стало ли у нас меньше бедных людей? Стало ли у нас больше успешных предприятий? Помог ли их, скажем так, душевный порыв увеличить объем инвестиций в Харьковскую об­ласть? На все эти вопросы ответ один: «Нет, нет, не выполнено, не сделано, ста­ло хуже». Вот это и есть реальная оцен­ка работы.

- Выборы в местные органы власти состоятся 31 октября. Как ведется под­готовка, кто возглавляет избирательный штаб области?

- Подготовку к выборам условно можно разделить на две части. Первая - организационная, которая ведется не­посредственно перед выборами, когда формируется избирательный штаб, при­глашаются люди, которые будут работать в штабе, избирательных комиссиях, аги­таторы. Что касается второй части подго­товки, то она ведется всегда, независимо от того, объявлены выборы, или нет.

Мы долгое время были в оппозиции, из оппозиции мы пришли во власть. Те­перь мы идем на местные выборы уже в статусе партии власти, поскольку и Пре­зидент, и Премьер, и правительство, и, по большому счету, основа парламентско­го большинства - это Партия регионов. Теперь все неудачи наших предшествен­ников становятся нашими проблемами, если мы не успеваем это исправить. Да и Президент сказал на одном из последних заседаний Кабмина, что больше уже ни у кого нет права объяснять свои неуда­чи просчетами и ошибками предыдущей власти. Поэтому сегодня мы можем гово­рить о второй части предвыборной кампа­нии - это наша непосредственная работа на местах. Как мы работаем, так люди и оценят нас своими голосами, избирая то­го или иного кандидата в местные пред­ставительские органы власти. Следую­щая оценка будет дана уже в 2012 году, когда будем избирать Верховную Раду. Поэтому я настраиваю всех руководите­лей следующим образом: у нас был пе­риод становления, мы пришли во власть, сформировали команды, перегруппиро­вались и начали работать по четко на­меченным планам. У каждого своя зона ответственности. Выборы - это проме­жуточный оценочный этап вашей работы: если люди в том или ином районе сво­ими голосами поддержат вас - работайте дальше, а если люди скажут, что они не­довольны вашей работой - значит, уйде­те. У Партии регионов большая скамейка запасных, и мы не испытываем такого ка­дрового голода, какой испытывают наши политические оппоненты.

То же самое касается регионов - Пре­зидент будет оценивать работу каждого руководителя: как местное население, территориальные общины поддержива­ют того или иного губернатора.

Областной штаб возглавит первый заместитель руководителя областной партийной организации Олешко Елена Петровна. Она не является представи­телем исполнительной власти. Чтобы не было в наш адрес никаких обвинений в использовании админресурса, основной работой будет заниматься человек, не об­ремененный исполнительной властью.

- Президент поручил до 1 августа хо­тя бы вдвое сократить задолженность по выплате зарплаты на государственных предприятиях, а в случае невыполнения этого распоряжения - до 1 октября рас­смотреть целесообразность пребывания на своих должностях руководителей со­ответствующих предприятий. Контроль над выполнением данного поручения возложен на Премьер-министра НиколаяАзарова. Можете назвать кандидатов «на вылет»?

- Не хочу называть кандидатов «на вылет». Могу сказать, что сегодня все работают над выполнением указа Пре­зидента, и пытаются найти дополнитель­ные ресурсы для сокращения задолжен­ности по зарплате. Идет это параллельно с заменой руководителей ряда предприя­тий, которые попали на свои должности, наверное, по недоразумению, потому что, на мой взгляд, некоторые государствен­ные предприятия возглавляют такие лю­ди, которые жэком не могут руководить, не то, что крупнейшим промышленным предприятием. С помощью государства идут подвижки в выплате заработной платы на заводе им. Малышева, Шевчен­ко, сейчас решаем вопросы Авиацион­ного завода. Что касается предприятий другой формы собственности, мы ведем переговоры с их руководителями, чтобы они приняли немедленные меры по вы­плате людям заработанных денег.

- Расскажите, пожалуйста, подроб­нее о конфликте вокруг парка им. Горь­кого. Что там происходит на самом деле?

- Это даже не конфликт бизнес-ин­тересов, тут - чистая политика. Неудачники, смещенные со своих должно­стей в разных ветвях власти, сегодня ищут путь пробраться в представитель­ские органы власти на районном, город­ском и областном уровнях, используя при этом болевые точки, которые есть в каждом городе, и применяя не совсем честные приемы. Выдумываются любые информационные поводы, подключают­ся проплаченные дешевые журналисты - прошу прощения, но в нашей жизни присутствует и такое явление - и все это раздувается до невероятных масштабов, с привлечением внимания международ­ной общественности. Но когда начина­ешь разбираться во всех деталях проис­ходящего, становится ясно, что на самом деле все это - хорошо спланированная акция, и ничего больше.

Что может быть для любого ме­гаполиса актуальнее, чем строитель­ство новых дорожных развязок? К со­жалению, во времена СССР даже при планировании крупнейших городов не предполагалось наличие большо­го количества частного автотранспор­та. А в Харькове на тысячу жителей приходится 200 машин, мы приближа­емся по этому показателю к ведущим мегаполисам Европы.

Сегодня появилась возможность по­строить новую дорогу, запланированную еще во времена Союза. Потом ее строи­тельство утвердили в 2005 году, но тогда на осуществление этого плана не хвати­ло денег. Сегодня сама жизнь диктует не­обходимость строительства этой дороги. Харьков задыхается в пробках, особен­но центральная часть города. Появилась возможность завершить строительство малого кольца вокруг центра города по­следним куском - «пробивкой». Раньше строительство, ремонт и расширение до­рог не вызывало ни у кого ни вопросов, ни сомнений. Наоборот, наши полити­ческие оппоненты постоянно попрекали нас тем, что мы не можем избавить Харь­ков от пробок. Теперь же, когда заверша­ющая часть строительства дороги про­ходит через часть лесопарка, в которой из-за дикорастущего кустарника невоз­можно совершить ни пешую, ни велоси­педную прогулку, начались возмущения.

На основании собственных органи­зованных акций оппозиция утверждает, что мы в городе убиваем рейтинг Партии регионов. Создается такое впечатление, что оппозиции сегодня больше нечем за­няться, кроме как спасением рейтинга Партии регионов. Кстати, хочу заметить, что по результатам социологического опроса, проведенного компанией Research&Branding Group, только за последний месяц рейтинг нашей партии в Харькове вырос с 44% до 52%. Поэтому я вас заве­ряю - у нашей политической силы в ре­гионе нет конкурентов.

Игорь СИМАКОВ

Молодые регионы 

17 января стал последним днем оранжевой власти. Владимир Скоробагач

17 января стал последним днем оранжевой власти. Именно так прокомментировал предварительные итоги первого тура президентских выборов лидер депутатской группы "Молодые регионы" Владимир Скоробагач. По его словам, значительный отрыв Виктора Януковича от прочих кандидатов подтверждает, что народ отверг навязываемые ему действующей властью взгляды и принципы и сделал свой выбор в пользу стабильности, профессионализма и последовательности. | 19 января 2010 |

Харьков 

На Мемориале Славы состоялось торжественное возложение цветов по случаю 65-годовщины окончания Второй мировой войны

В церемонии приняли участие: первый заместитель председателя Харьковской облгосадминистрации Владимир Бабаев, заместитель председателя ХОО ПР, заместитель председателя ХОГА Евгений Савин, первый заместитель председателя Харьковского областного совета Николай Титов, представители городского исполнительного комитета, ветеранских и политических организаций города Харькова. | 2 сентября 2010 |

Украина 

Президент Украины Виктор Янукович принял участие в торжественном открытии нового терминала международного аэропорта "Харьков"

Глава государства поздравил присутствующих с выдающимся событием."Этот терминал - символ начала развития этого чрезвычайно интересного региона Украины - Слобожанщины", - сказал Виктор Янукович в приветственном слове при открытии терминала и поблагодарил всех, "кто приложил руки и сердце" к этому строительству. | 28 августа 2010 |

© 2008, Харьковкая областная организация Партии регионов. Все права защищены. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на pr.kharkov.ua обязательна.
Rambler's Top100 УЛИТКА - каталог ресурсов интернет